Узнать на голове.
Первый день на тренинге "Start in Garage" прошел очень интенсивно и полезно. Началось все в 10-00, а закончилось аж в 20-15, очень устал и очень доволен. Кроме собственно знаний, получаешь большой заряд положительных эмоций и львиную дозу мотивации. В тренинге участвует почти 40 человек, каждый занимает руководящую должность в софтверной или интернет компании. Сперва было вступительное слово Александра Орехова (представителя Microsoft), затем подробное знакомство участников – каждый рассказывал о своей компании и опыте, а также перечислял вопросы, которые его больше всех интересуют. Все вопросы участников записывались и именно на них мы дадим ответы на протяжении этого курса. Отвечать будут прежде всего не докладчики (ответы на все вопросы они знать не могут), а сами участники. Происходит обмен опытом, кто-то привлекал инвестиции, кто-то продвигал проекты на западном рынке и тд. После знакомства мы перешли к кейсам. Разбирали стратегии продвижения компании Microsoft и способы борьбы с конкурентами - отдали дань организатору, хотя лучше примера скорее не найти. Разбирали управленческие решения компаний RightNow и LinkedIn, отвечали коллективно на вопросы, предлагали свои варианты управленческих решений – разбирали плюсы и минусы этих решений. После кейсов перешли к разбору начальной стадии создания проектов: анализ рынка и конкурентов, сбор информации с потенциальных клиентов будущего проекта, стратегии выпуска продукта на рынок, методы поиска партнеров и членов команды, виды стартапов и тд. Обсуждения проходят очень бурно, все вовлечены в процесс. Ключевой момент – подбор правильной аудитории курса и управление этой аудиторий. Все необходимые знания и опыт есть у самих участников, Гараж – это только эмоциональное место обмена этими знаниями и опытом. Единственный минус – расположение, Институт Кибернетики напротив ВДНХ не лучшее место. Тем более когда на Московской площади затеяли такое строительство – пробки нереальные.
Акция "обмен упоминаниями" продолжается.
