Я уже писал о формировании команды. Хочу продолжить тему и поговорить про подбор кадров.
Как и всегда, сначала нужно поставить один из главных вопросов менеджмента: "Зачем?". Второй важный шаг - формирование портрета нужного человека. Рассмотрим наш опыт поиска программиста. По техническим требованиям проблем обычно нет. Должен знать это, уметь это, работать там-то. Гораздо более важно это персональные качества. Все это понимают, но немногие проверяют. Чтобы не полагаться на интуицию и чутье, необходимо перечислить желаемые качества и уточнить их на собеседовании.
В нашем случае критерии были такими (философия нашей команды):
- амбициозность и высокие цели - через 5 лет иметь свой проект, быть лучшим в какой-то области, руководить командой, сделать лучший проект и тд.
- молодость - до 25-27 лет. У нас проект направлен на молодежь. В 35 лет мозги не такие гибкие, как в 25. Если тебе 35, то тебе нужно платить больше, чем за те же знания в 25. В 35 или человек неудачник и поэтому он нам не подходит, или он крут и столь высокого уровня нам не нужно.
- комплексный подход к решению проблемы. Программист в быстрорастущем проекте это и разработчик интерфейсов, и частично дизайнер, и администратор, и кодер, и проект менеджер, и тд. Чем больше штат и вертикального деления, тем команда инертнее и дороже. В Youtube технической частью занимаются 4 человека и таких примеров масса. Если человек работал 5 лет на крупную компанию, он превратился и машины по созданию ценностей в деталь этой машины. А зачем нам отдельная деталь?
- обучаемость, любознательность, гибкость. Человек должен поверхностно знать весь спектр технологий (языки, базы данных и тд), знать, где и какую технологию лучше применять, быть постоянным читателем тематических новостных ресурсов. Проявлять гибкость в выборе технологии, не быть ярым фанатом чего-то одного.
- вовлеченность в проект. Чем больше сила намерения команды, тем больших результатов она может достичь.
- креативность.
- умение принимать решения команды, как свои личные.
- не говорливость.
Для проверки каждого из качеств нужно составить опросник. Мы также используем - определение типа личности. Но в этом нужно разбираться. В нашем конкретном случае не подходили такие типы, как Наполеон, Жуков, Гюго и тд. Хорошо подходили Робеспьер, Бальзак, Драйзер и тд. Соционика не панация, но она дает дополнительную информацию для анализа.
