Формирование команды

Гарантированное продвижение сайтов с полным минибэком по приемлемым ценам

Один из наиболее важных элементов в построении сильной команды является единое информационное поле (окружающая информация). Основная причина того, что разным людям приходят одинаковые идеи в один промежуток времени – единое информационное поле. На основе одной и той же информации люди делают схожие выводы.

Часто в команде возникает такая ситуация: есть 2-3 человека, которые очень вдохновлены идеей, постоянно генерируют какие-то мысли, делают очень важные и конструктивные замечания. Идеи остальных членов команды «не в тему» или они вообще не возникают. Суть проблемы в разрыве информационных полей. Эти 2-3 человека хорошо знают компанию, читают одну и ту же информацию, активно общаются между собой изолировано от других.

Решение проблемы - поддержка  единого информационного пространства в компании: открытая информационная политика компании, частые митинги и мозговые штурмы, цитирование важных новостей всем участникам, беседы в курилке и тд. Все это конечно подходит только для маленьких и динамичных компаний. И, конечно же, есть люди, которым совсем не интересно участвовать в жизни компании.

  • Правильные мысли. Я у себя об этом же задумался...
  • Уже все отлично! Извините за временные неудобства.
  • Сергей, что случилось с визитницей, почему она не работает?
  • Безусловно, совпадать они не должны, только лишь пересекаться на 50-60%.
  • Хорошая заметка, Сергей!

    В то же время многие источники говорят о важности различного информационного поля для принятия командой верных решений. На эту тему очень много в книге wisdom of crowds, если я не ошибаюсь.
    http://en.wikipedia.org/wiki/The_Wisdom_of_Crowds
blog comments powered by Disqus