Сегодня в гостях у бизнес блога – Павел Блоцкий, директор компаний и .
IMENA.UA – явный лидер среди украинских регистраторов доменов. Каковы три основные причины такого успеха?
В качестве одного из очевидных условий успеха IMENA.UA, я бы отметил тот факт, что компания стартовала достаточно рано - практически синхронно с формированием этого рынка. Во-вторых, изначально был взят на вооружение серьезный профессиональный подход в обслуживании клиентов при регистрации доменов. И этот подход отнюдь не был изобретен, он явился следствием изучения опыта лучших на то время зарубежных практик. Так, среди основных профессиональных принципов, взятых за основу при развитии доменного бизнеса, можно выделить возможность зарегистрировать любой домен, доступный для общей регистрации в мире. Таким образом, уже в самом начале старта этой услуги в Украине, наша компания могла предоставить данный сервис в полном объеме и наиболее широкому кругу клиентов. (Мы до сих пор придерживаемся этого принципа, чем, надо сказать, даже сегодня могут похвастать далеко не все регистраторы). Кроме того, важен факт наличия четкой стратегии развития, которой мы придерживаемся не один год, не «распыляясь» на другие виды деятельности. Мы изначально и целенаправленно позиционировали IMENA.UA как компанию одного направления, которая в рамках этого направления должна быть лидером. Таким образом, я бы выделил три причины успеха: вовремя начали, взяли верное направление и были последовательны в реализации стратегии. Я бы еще отметил, что мы вложили очень много сил и средств в репутацию компании – как надежного, стабильного и профессионального регистратора с бескомпромиссным следованием уровню качества работы, изначально выбранному компанией. Это и подбор персонала, и обучение, и множество других производственных деталей. Развитие состоит из небольших, но последовательных шагов, которые, при условии их постепенной реализации, дают плоды, свидетельствующие о том, «получилась» компания или нет.
Как влияет на развитие рынка доменов ограничение по торговой марке на регистрацию доменов верхнего уровня в зоне .UA?
Ограничение регистраций верхнего уровня в зоне .UA по торговой марке с одной стороны предотвратила массовый сквоттинг непрофессиональными игроками. А с другой – привело к постепенному, но методичному и целенаправленному захвату доменов со стороны профессиональных сквоттеров. Данный факт связан с тем, что такие профи от сквоттинга работают с торговыми марками и нередко – в связке с патентными поверенными. Поэтому данная система порождает неприятные инциденты, связанные со сквоттингом известных торговых марок. Не говоря уже о том, что массовая интернет-общественность не имеет свободного доступа к регистрации доменов, а это противоречит изначальным принципам, заложенным в доменную систему.
Какую долю рынка вы занимаете?
Сегодня IMENA.UA занимает порядка 32-35% украинского рынка доменных регистраций и эта доля постоянно растет.
Каковы ваши оценки вторичного рынка доменов вообще и украинского в частности? Есть ли перспективы у такого отечественного проекта, как аукцион доменов?
В Украине сегодня не существует вторичного рынка доменов. Деятельность небольшого количества профессиональных продавцов (киберсквоттеров) нельзя назвать вторичным рынком. Вторичный рынок возникает при появлении значительного числа рядовых владельцев доменов, которые по каким-либо причинам решили продать свои домены. Когда общее количество доменов у рядовых продавцов значительно превысит количество доменов, которыми располагают профессиональные киберсквоттеры, а также возникнет достаточное количество покупателей, тогда можно будет говорить о возникновении вторичного рынка. По моим оценкам, это будет через 2-3 года. Думаю, что необходимая для этого рынка зрелость, сопровождающаяся массовым спросом на доменные имена должна наступить при количестве украинских доменов не менее 1 млн. По поводу аукциона доменных имен в Украине – перспективы есть, но весьма далекие. Такие проекты будут развиваться по мере формирования вторичного рынка.
Какие ниши в украинском интернете еще свободны?
Интернет – это такая среда, в которой можно не искать, а создавать новые ниши. Думаю, даже в нише порталов существует пространство для полета фантазии – но только при условии реализации принципиально новой идеи.
Как стать топ-менеджером?
Начать с менеджера и войти в топ. 
Не думаю, что могу всерьез дать какой-то совет в этом плане, потому что сам я не стремился стать топ-менеджером, да и это наименование не воспринимаю всерьез. Мне кажется, нужно не стремиться быть кем-то, а понять, кто ты есть. И заниматься тем, что тебе интересно и что лучше всего удается. А какие по ходу к тебе приклеятся звания и ярлыки – это вопрос десятый.
Чем вы занимаетесь в свободное время?
Тем же чем и в рабочее - познаю себя и мир в различных занятиях, перечислить которые не представляется возможным.
Спасибо за интервью. Успехов вам и большей рыночной доли.
