Как я и предполагал, вопрос «идея – это товар?» не получил однозначного ответа. Предположим, что идея таки товар, тогда нужно определиться с кругом потенциальных потребителей нашего товара. Безусловно, идеи нужны всем. Но есть категории компаний, которые, скорее всего, не станут обращаться за идеей к другой компании:
- Крупные компании. Например, Google, Microsoft, Yandex, Bignir)net и тд. Они имеют в своем распоряжении целые Research-отделы, которые как раз и занимаются разработкой новых направлений. Они имеют в своем распоряжении огромное community, которое является отличным источником идей. Они большие малоповоротливые машины, несут ответственность за своих акционеров и не могут кидаться за реализацией даже хорошей идеи.
У меня был опыт общения с компанией Bigmir)net. Я им предложил ряд идей, связанных с расширениям Bigmir)net-ICQ и созданием на этой платформе сервисов. Сначала они ответили, что у них разработана четкая политика и конкретная схема работы на ближайшее время. И у них просто нет времени это делать. А потом еще добавили, что у них давно блуждают подобные идеи и когда-то они за них возьмутся. - Компании креативной направленности. К ним относятся рекламные агентства, дизайнерские конторы и тд. Они сами являются специалистами в генерировании идей.
Я обращался в подобные компании. Они выслушивали мои предложения, а потом предлагали пройти у них собеседование. Кстати, хороший способ устроиться на работу
- Компании, занимающиеся передовым бизнесом. Это разработка софта, разработка hi-tech технологий, это интернет компании, консалтинговые компании и тд. Дела у них и так хорошо идут. К тому же сотрудники таких компаний в основном молодые люди, которые идут в ногу со временем и достаточно креативны.
Конечно, в любых правилах бывают исключения, и можно продать идею и крупным, и креативным компаниям. Но процент успеха будет достаточно низким. Поэтому ориентироваться нужно на компании:
- Малого и среднего бизнеса. Им нужны идеи, чтобы расширить свой бизнес.
- Компании с большим числом конкурентов. Им нужны идеи для борьбы этими самыми конкурентами.
- Компании, бизнес которых теряет актуальность. Им нужны идеи, чтобы освежить, обновить бизнес. Придать ему второе дыхание.
Шансы продать идеи таким компаниям намного выше.
В следующий раз я опишу способы поиска клиентов и способы продажи идей. Подробнее остановлюсь на примерах из моего собственного опыта. А пока жду ваших комментариев.
Понравилась статья? Подпишись на RSS-ленту!
Декабрь 9th, 2006 в 9:45 пп
Ага, а главного-то вы и не увидели.
Идею могут банально у вас отнять. Причем и в России, и в Америке. Вы вот так придете, предложите идею - а ее реализуют… без вас. И даже в Америке будет бестолку судиться. Они могут сказать судье, например, что их специалисты задумывались над этим давно.
Все дело в том, что идея сама по себе никак не защищена юридически. Так что сделают все без вас, а вы ничего никому не докажете.
Чтобы идея стала юридически защищена, т.е. стала товаром - нужно ее или патентовать, или реализовывать. Во втором случае защищенной окажется конкретная имплементация.
Расхожее мнение “молодых-да-идущих-в-ногу-со-временем”, что идея сама по себе чего-то стоит в деньгах - абсолютно неверно. Денег стоит - продукт. Пусть хотя бы набросок - он уже привлекателен для инвесторов. Но сама по себе идея стоит ровно столько же, сколько маниловские мечты о прекрасном мосте
Фирму БигМир я очень хорошо понимаю. Наверняка прибыльный, стоящий на ногах бизнес, у которого объем работ - как обычно - чуть превышает имеющийся персонал :). В этой ситуации взяться за что-то еще можно только путем наращивания персонала, а бизнесмены не любят это делать без каких-то хоть минимальных гарантий успеха.
Так что - сами, ребятки, сами. Сами создавайте хотя бы демку продукта, и вот тогда показывайте ее БигМиру, чтобы они знали, что это может работать и “в металле”. Тут можно и деньги реальные получить, и идею реализовать.
Декабрь 10th, 2006 в 12:02 дп
Все что вы говорите, maxim__s, правильно. Я думаю, у нас есть расхождения в терминологии. Идею я называю не “полет на луну”, а конкретный чертеж аппарата или конкретный алгоритм, выполнив который вы полетите на луну. Если это бизнес идея, то к ней предлагаются соответствующие экономические расчеты, аналитическое обоснование. Здесь большое сходство с консалтингом. Можно это назвать креативный консалтинг или инновационный консалтинг.
Декабрь 10th, 2006 в 4:48 дп
>Идею я называю не “полет на луну”, а конкретный чертеж аппарата или конкретный алгоритм,
>выполнив который вы полетите на луну. Если это бизнес идея, то к ней предлагаются
>соответствующие экономические расчеты, аналитическое обоснование
Даже так она не защищена.
Как максимум - вас возьмут наймитом в эту компанию, открыв под вас отдел, который будет заниматься реализацией этой идеи. Как минимум - просто кинут, а отдел откроют под своего уже зарекомендовавшего себя сотрудника. И будут правы по закону.
Неужели вы не знаете, как поднимались американские стартапы? Они делали демку, за свои личные деньги и за свое личное время. Потом демку, с оформленной на нее интеллектуальной собственностью, показывали инвесторам. За украденные исходники в Америке на уши поставят. За идею - нет, если она не запатентована. Таким образом, инвесторы имели гарантии защиты своего вклада.
Короче, идеи не стоят ничего. Пока они не реализованы.
Продать “идею” в виде пакета экономических расчетов и аналитического обоснования, типа “консалтинга навыворот” - можно, но очень сложно. Дело в том, что, если вы будете на переговорах темнить о том, что у вас есть - то вам не захотят давать денег - а вдруг у него пустышка? а если вы будете черезчур откровенны - то вы выболтаете все существенные детали, вам вежливо скажут “до свиданья”, а потом - а может, и сразу - вашу идею реализуют без вас.
Как мне кажется, Россия прошла тот этап, когда можно было всерьез задумываться о таком как о бизнесе. Это в начале 90х такое было модно, кто-то даже денежку платил. Сейчас - нет, вряд ли. Тертые все стали.
Декабрь 10th, 2006 в 10:19 дп
Maxim_s все говорит правильно, действительно именно так дела и обстоят, и спорить с этим бессмысленно.
Но стоит ли отрицать, что идея сама по себе, хоть и не защищена текущим законодательством никак, имеет ценность? Причем, зачастую даже не идея в виде конкретного чертежа или алгоритма, о которых говорит Сергей, а идея из трех предложений, услышав которые, предприниматель или хозяин интернет-компании поймет - да, вот оно, то что мне нужно именно сейчас!
Получается парадокс - с одной стороны, идея имеет ценность, с другой - продать ее автор не может.
А парадокс номер два - огромное количество авторов идей, которые не могут реализовать их и защитить свои права, страдают. Но никому из этих несомненно нестандартных и креативных людей до сих пор не пришла в голову идея о том, как изобретатели могли бы продавать свои идеи в “чистом” виде, без предварительной реализации. Не странно ли это?
Декабрь 10th, 2006 в 12:18 пп
Maxim_s все говорит правильно - нет стандартного способа продажи идей, строго алгоритма на все случаи жизни. Зато есть идеи продажи конкретной идеи в чистом виде конкретному клиенту. Есть прецеденты, в следующей статье опишу несколько примеров из своего опыта. Не говоря уже о схеме, когда в начале мы договариваемся с клиентом, а потом под него разрабатываем идеи. И еще, кроме промышленного образца, можно юридически защитить чертеж этого образца.
Декабрь 10th, 2006 в 3:11 пп
Идея - это семя, зародыш будущего бизнеса. Следуя даной аналогии, проведем анализ.
Сколько стоит семячко помидора или огурца - копейки!
Если приложить немного труда и вырастить рассаду, она будет цениться намного выше - рубли, особенно если она будет не хилой и вытянувшейся, а крепкой и уже с цветами- завязью будущего урожая.
Но максимального результата можно добиться, вырастив зрелое растение и сняв урожай, особенно если в этот момент хороший спрос и мало конкурентов - например под Новый Год или 8 Марта. Это уже стоит сотни и тысячи рублей.
Также и в бизнесе . Можно продавать семена-идеи, но в этой торговле , как известно, главное - упаковка и имя бренда - “семена элитные, импортные, из Голландии, гарантии прорастания 100%” берут нарасхват, а на ваши семена лично выведенного сорта с урожайностью 200 кг с куста в спичечном коробке никто и не посмотрит.
Аналогично семенами бизнеса торгуют в лизинг и в аренду, лицензиями и патентами, и на этом рынке ваш спичечный коробок с идеями выглядит весьма неконкурентно.
Если же приложить усилия и вырастить рассаду стартапа, особенно с бутонами хоть каких-то реальных доходов, это аналогично будет стоить на порядки дороже, примеры Skype, YouTube , MySpase и сотен других наглядно это подтверждают.
Но урожай пожинают те, кто невзирая ни на какие заманчивые предложения, соглашаются только на помощь финансовыми удобрениями и дожидаются его созревания - Microsoft, Google, Apple и тысячи других успешных фирм тому живые примеры.
Декабрь 11th, 2006 в 12:08 пп
Обсуждение продолжается на http://www.habrahabr.ru/blog/tivita/2510.html
Публикую сюда комментарии.
mrlava:
“это по большому счету называется консалтинг, смотри какая ситуация, например у тебя есть идея у меня есть деньги, ты приходишь и говоришь “Купи!” два варианта дальше:
1.Идеальный вариант. Допустим я честный:) Ты мне рассказываешь идею (а как еще по другому у тебя ее куплю?) я пару дней ее обдумываю и говорю тебе свой ответ, но… я сам не буду ей заниматся как ты полагаешь, я тупо инвестор, то есть ею начинаешь заниматся ты, то есть в итоге ты продал не идею, а получил под нее начальный капитал и сразу отдал > 50% своего предприятия ну или больше, меньше не важно. И тебе теперь нужно ее выращивать, и времени на другие идеи осталось мало.
2.Обычный вариант. Я не честный:) Ты приходишь ко мне и рассказываешь свою идею, я тебе говорю, что это не прокатит и до новых встреч:) Нанимаю команду и эта идея полностью моя.
Какой вариант реальнее?
По поводу твоих семян.
всегда очень много вокруг семян-идей,
в России обычно покупают уже готовые ростки-идеи
которые выросли в той же Голландии например,
или в Америке, ибо там сельско-айти хозяйство развито
куда лучше чем любой твой огород.
гораздо проще сделать русский MySpace или Livejournal
чем создать абсолютно новый с нуля, ибо фиг знает вырастет
потом что нибудь или нет. А там уже проверенные
схемы роста, в месяц по сантиметру:)
такая вот тема.”
Декабрь 11th, 2006 в 12:09 пп
tivita:
“Полностью согласен, даже больше - даже в первом варианте за голую идею или бизнес- план инвестор может дать не более 5-12% это общепринятые цифры. Даже в случае работающей команды и готового прототипа выторговать больше 25-30% просто нереально.
Я больше о красивой аналогии и ее применении для анализа ситуации.
Возьмем, например, импортные семена типа MySpase и Digg - Comby и News2 и чисто отечественные - habrahabr и toodoo и высадим в отечественную почву:
Видим, что два из них быстро растут , два другие не хотят, и это не сильно зависит ни от качества семян, ни от удобрения инвестициями, ни от квалификации и количества команды огородников- программистов.”
Декабрь 11th, 2006 в 12:10 пп
RAF:
“Ну не всегда… иногда без инвесторов не обойтись. Допустим вам пришла в голову отличная идея. вы купили хороший домен - это семечка. Конечно вы можете коряво сверстать/запрограмиировать сайтик и худо бедно ее реализовать. Да будет серенько все, на троечку. т.е. на этом этапе привлечение инвестора поможет вам реализовать свою идею быстро и качественно. - это росток. А вот дальше, мне кажется, без инвестора совсем туго. Вам надо будет получить аудиторию и доход. получить все это самостоятельно - архи-сложно.. “
Декабрь 11th, 2006 в 2:01 пп
Я там хотел рисунок вставить
Декабрь 11th, 2006 в 2:01 пп
http://traffic.alexa.com/graph?u=habrahabr.ru&u=toodoo.ru&u=comby.ru&u=news2.ru&u=&r=1y&y=r&z=1&h=400&w=700
Декабрь 11th, 2006 в 2:03 пп
И вот это:
“идея продажи идей - это “детская болезнь”, через которую каждый креативный человек должен пройти, чтобы понять , что одна реализованная до конца идея лучше сотни нереализованных. “
Декабрь 11th, 2006 в 4:10 пп
NaFigator:
“Правильно будет “семЕчко”. Ну и вообще пост требует корректуры…
Идеи продавать можно, но только в виде бизнес-планов или в самом крайнем случае технических заданий. Иначе продажа может застопориться ещё на этапе подписания договора :)”
Декабрь 11th, 2006 в 4:11 пп
tivita:
Блоги для того и существуют, чтобы высказывать в них свежие непричесанные мысли.
А потом из них после обработки, обдумывания и корректуры может получиться и статья …
А идея продажи идей - это “детская болезнь”, через которую каждый креативный человек должен пройти, чтобы понять , что одна реализованная до конца идея лучше сотни нереализованных.
Декабрь 11th, 2006 в 4:12 пп
Miker:
“Покупкой идей на стадии “идея” обычно занимается особый класс венчурных инвесторов - т.н. “бизнес-ангелы”.
Эти люди, с одной стороны, обладают достаточным кругозором, чтобы понять ценность идеи и основу ее технической реализации, а с другой стороны - обладают хорошим умением “считать деньги”. Плюс связи среди “больших” инвесторов.
Они, кстати, и бизнес-план помогают сделать при необходимости. Минимум информации, который такому БА нужен - это нормально оформленная идея: свойство или явление, на базе которого она будет реализовываться, и польза, которую она будет приносит.
Остальное совместно додумывается.”
Декабрь 11th, 2006 в 4:12 пп
Coogle:
“Так происходит в USA и там это норма жизни.
У нас пока страна дикая, каждый норовит урвать только себе кусок пожирнее, да и опыта такого нет инвестирования и людей в том числе.
Эффект от инвестиций в USA в 500 раз выше, чем в России при том же обьёме инвестиций.
Консалтинговое агентсво, работающее на договорной основе с предоплатой как минимум 50%, это более реально всего остального в плане продажи идей и концепций.
Я вчера видел реально работающий живой проект в России, труда потрачено много, но ресурс недостаточно раскручен из-за неимения денег на его раскрутку.
А денег нужно сущие понты $100 тыс.
Хотя сама идея разрабатывать проекты, привлекая инвестиции, и не терять контроль над проектом это конечно правильно, вопрос за малым - где найти таких инвесторов, чтобы не претендовали на пакет акций более 25% минус одна акция. Где можно найти таких лохов ?????????
А так конечно, я хоть завтра запущу пару, тройку перспективных проектов, а там как повезёт, будут они удачные или из-за своей невостребованности тихо умрут. “
Декабрь 11th, 2006 в 4:12 пп
tivita:
“В России вместо бизнес-ангелов намного эффективнее чеченские бизнес-демоны для отнятия уже работающего бизнеса
“
Декабрь 11th, 2006 в 4:13 пп
Coogle:
“Вот поэтому, я предпочитаю в этой стране иметь не материальные, а исключительно интеллектуальные активы, их отобрать сложнее, они вроде бы как есть и вместе с тем их нет:-) “
Декабрь 11th, 2006 в 4:14 пп
Miker:
Именно, что лохов. Нигде таких не найти. Потому что с таким пакетом невозможно управлять проектом. А в любом проекте важна не техника его реализации, а то, кому и как будет продаваться продукт.
“И уж кто-кто, а инвесторы это понимают. А вот изобретатели подчас не то что не понимают - вообще отвергают подобный подход, замыкая продукт в “самоценности”. После чего и терпят крах, как всегда бывает с теми, кто пытается сопротивляться рынку и спросу.
А так конечно, я хоть завтра запущу пару, тройку перспективных проектов, а там как повезёт, будут они удачные или из-за своей невостребованности тихо умрут.
Умение вести проект так, чтобы он не помер - это тоже умение. Это приличный объем знаний и навыков, который люди порой получают годами. А “перспективность”… это как-то пахнет определением “удачи” - “ярлык, навешиваемый менее способными на дела гениев”. “
Декабрь 11th, 2006 в 4:14 пп
Coogle:
“Эффект от инвестиций в USA в 500 раз выше, чем в России при том же обьёме инвестиций.” - источником является публичная информация в сети
“…ярлык, навешиваемый менее способными на дела гениев”. ” - всё в этом мире относительно, гении иногда умирают в полной нищите, а некоторые проходимся утопают в роскоши “
Декабрь 11th, 2006 в 4:15 пп
rudin:
“Как правило, идея в чистом виде никому не нужна. Даже если есть какие-либо расчеты, бизнес-план. В любом бизнесе самый главный ресурс - люди. Команда. И даже если есть и идея и деньги, то все равно дело не пойдет, если люди будут подобраны не те.
Недавно набрел на один очень любопытный сайт: http://www.bros.su/ru/?page_id=2. Люди не побоялись рассказать всем о своей идее, хотя, как мне кажется она обладает серьезным потенциалом. И причиной такого бесстрашия является то, что у них уже сформировалась команда. И я уверен, что у них все получится. Даже если кто-то возьмет внаглую все их расчеты и сделает такой же проект. Они не боятся конкуренции, потому что таким как они конкуренция не страшна, даже наоборот, она будет для стимулом.”
Декабрь 11th, 2006 в 4:16 пп
Coogle:
“Они просто предложили себя кому-нибудь купить за дорого.”
Декабрь 11th, 2006 в 5:32 пп
Сначала обеспечь у себя посещаемость, как на Хабре, а потом предлагай перенести дискуссию
Я такой пиар твоему блогу обеспечил, рейтинг поднял на 27000:
47942 Innovation Club ↑27177 423 15
а ты, как те пьяные в самолете “Пойдем выйдем”.
Декабрь 11th, 2006 в 5:39 пп
Большое спасибо за рейтинг
Мое дело предложить… это ведь не запрещено
Декабрь 11th, 2006 в 10:12 пп
Почитай это:
Творчество умных
Текст: Владимир Устинов
Инвесторам неинтересны идеи – им интересны перспективные бизнесы. Однако это не мешает энтузиастам организовывать бизнес на этих самых никому не нужных идеях.
У независимого консультанта из Новосибирска Майкла Витта много интересных идей. По крайней мере он сам так считает. Майкл много читает, изучает чужие идеи и синтезирует свои. А затем дарит придуманные им бизнес-решения друзьям.
«Что делать с идеями, если они есть и их значительно больше одной? – задает он вопрос на форуме журнала „Секрет фирмы”.– К сожалению, я до сих пор не нашел ответа на этот вопрос». Вариант ответа есть у основателя компании «1С» Бориса Нуралиева. Но этот вариант далеко не оптимистичный: «У меня самого есть список из 1600 идей. Идеи – ничто, воплощение – все».
О том, что ценна не идея, а ее способность превратиться в бизнес, прекрасно знают венчурные инвесторы. Их критерии отбора дают четкое представление, что же ценится на этом рынке: не идея, а проект; не изобретение, а бизнес-план; не творческий человек, а команда исполнителей; не воображение, а предпринимательский талант. Прямой и по возможности безболезненный путь от идеи до стартапа – вот современная парадигма рынка идей. Причем пройти этот путь должен сам автор идеи. А что делать, если у него нет желания становиться предпринимателем?
На вопрос «что делать с идеями?» сегодня проще всего дать ответ «забыть». Однако и в этой эфемерной отрасли уже есть те, кто пытается спрос на идеи положить в основу бизнеса.
Демократизация инноваторов
«Психологи говорят, что около 6% людей способны придумывать что-то принципиально новое. Это огромный потенциал»,– уверен маркетолог Андрей Пятышин. Его проект Ideabox, запуск которого намечен на ближайшее время, должен стать торговой площадкой, где инноваторы-одиночки будут продавать ноу-хау производителям. Ideabox возьмет на себя функции торгового агента, а также «предпродажную подготовку» идей: патентование и составление бизнес-плана.
Главным активом Ideabox Андрей Пятышин считает себя: «Люди, отдающие собственность, в том числе интеллектуальную, в чужие руки, обеспокоены репутацией тех, кто будет ей распоряжаться». Основная часть скромных начальных инвестиций будет направлена на PR-поддержку предпринимателя.
Опыт превращения идеи в продукт у Пятышина есть. Свой первый подобный проект он реализовал еще в должности маркетолога компании Imperial Vin. Бутылка вина, снабженная карандашом, по мысли автора проекта,– отличный подарок. Этикетка с пустым полем предназначена для поздравления. Сейчас дожидается воплощения продукт, логически дополняющий «подарочное» вино,– торт с приложенной тубой крема: поздравление надо будет писать сверху, на шоколадной глазури. На примере этих ноу-хау Андрей Пятышин объясняет механизм оценки проекта исходя из потенциальной доли рынка: «Около 35% тортов и 15% вин приобретаются в подарок. Конечно, завоевать эти сегменты полностью не удастся, но мы можем представить потенциал продаж и, следовательно, стоимость идей». О других проектах, находящихся в разработке, предприниматель не рассказывает, но надеется в перспективе обрабатывать около десятка патентов в месяц. Выйти на самоокупаемость бизнесу позволит 15-процентная комиссия.
Перспективы такого посредничества эксперты оценивают осторожно. «Можно представить архив из 20 тыс. странных технических решений, среди которых затерялось одно стоящее,– говорит генеральный директор маркетингового агентства высоких технологий FCBi Владимир Коровкин.– Но найти его будет не проще, чем разработать новое».
Материализация творческого духа
Плановая выработка неожиданных ноу-хау, применимых на практике,– вполне реализуемая модель бизнеса. Для чикагской Inventables инновационные товары – основной продукт. Компания–разработчик продуктов-прототипов изобретает материалы с фантастическими свойствами, вроде непромокаемого песка, а также устройства, их использующие. Некоторые – такие, например, как прозрачный тостер со стеклянными термоэлементами – пока не воплощены: еще не изобрели подходящего стекла.
Маркетинговые методы Inventables также нестандартны. Заплатив от $999 до $2999, любой желающий может стать подписчиком ежеквартальных новостей компании, Inventables DesignAid. Новости поступают в увесистой коробке с образцами материалов и аннотациями к ним. Объемы «подписки» в компании не афишируют, но она обеспечивает существенный приток средств. В числе подписчиков гиганты Procter & Gamble, Motorola, Nike, BMW – более 50 компаний мирового уровня, а также частные лица. В число услуг Inventables входят и исследовательские работы, проводимые по заказу.
Современный рынок R&D – один из самых емких. В США, например, его объем оценивается более чем в $80 млрд. При этом, по данным консалтингового агентства Booz Allen Hamilton, лидеры рынков тратят на исследования меньше, чем компании «второго эшелона». По мнению вице-президента Booz Allen Джона Поттера, лидеров отличает системность вложений в разработки, а не их объем. Перспективным инструментом R&D может стать и бизнес Inventables.
«Мы не просто продаем идеи. Наши продукты – также и инструменты, которые помогают компаниям придумывать свои гениальные „фишки”,– рассказал СФ Осман Озкенли, руководитель проекта, чья должность в Inventables официально именуется „провидец технологий”.– Этот рынок можно назвать принципиально новым, и мы никогда не будем его аутсайдерами».
Портфолио из будущего
Все концептуальные разработки – в той или иной мере результат исследований. И не обязательно физических свойств товара. Например, «прототипы» студии Артемия Лебедева, в отличие от концептов Inventables,– исключительно дизайнерские. Так, на сайте студии в разделе «дизайн предметов» выставлены неожиданные и в то же время удивительно достоверные изобретения: граненый вафельный стаканчик для мороженого «Латустридус», кресло Saturum, вмещающее трех человек, VIP-вагон метро с отдельной кассой, мягкой мебелью, баром и газетным киоском. Объемы продаж реализованных разработок в общем обороте компании не велики – глава студии при помощи концептов скорее исследует спрос на дизайн, чем зарабатывает. «Прототип обладает магическим свойством – на него смотрят как на настоящую вещь. И оценивают как настоящую вещь,– говорит Артемий Лебедев.– Фокус-группа никогда не поймет абстрактных дизайнерских мыслей».
Если Inventables приглашает к сотрудничеству всех желающих, публикуя задания на разработку нужного материала или оригинального прибора, то гуру российского дизайна считает это бессмысленным. Его студия имеет аккумулятор решений, именуемый «Мозгом», в котором хранится около 5 тыс. собственных перспективных разработок. Из них около сотни уже реализованы. «Я не верю в потенциал народа как кладезя идей»,– говорит Лебедев.
Фестиваль готового платья
Рекламная отрасль, обогатившая новояз словом «креатив», призвана творить на благо заказчика. Но и идеи, возникшие «без предоплаты», рекламисты стараются сохранить. Креативный директор рекламного агентства BBDO Moscow Андрей Ильясов считает, что на них уходит примерно 2% рабочего времени творческих сотрудников: «Если человек большую часть суток проводит на работе – значит, он не мыслит жизни вне ее. Творческие работники не перестают думать никогда, их „прёт” от креатива, и мы не хотим, чтобы пропадали даже случайные идеи».
Проект «Книжное обозрение» и «Интенсивные курсы обучения» компании «Новое образование» появились в портфеле BBDO почти случайно. Их реклама – побочный продукт творческих процессов. Сначала в BBDO Moscow придумали занятную идею, а затем уже стали искать компании, чья деятельность ассоциировалась с рекламными образами. Так агентство обзавелось новыми клиентами, а макет «Книжного обозрения» получил специальный приз прессы на седьмом Киевском фестивале рекламы.
Департаменты фестивальной рекламы входят в состав многих мировых агентств и регулярно приносят им награды авторитетных форумов. По словам Андрея Ильясова, ощутимая часть работ-призеров Каннского фестиваля – готовые продукты, на которые покупатель ищется в последнюю очередь. Рекламисты не считают такую практику порочной. Создатель рейтинга The Gunn Report Дональд Ганн исследовал «фестивальную рекламу» и выяснил, что 86% ее – эффективный инструмент реального маркетинга. «Это веский аргумент в пользу яркого креатива,– говорит Андрей Ильясов.– Главное – не потерять интересную идею и найти заказчика, который адекватно ее воспримет. Реализация замысла стимулирует креативщиков».
Виртуальные идеотеки
Основатель виртуального рекламного агентства «Лаборатория идей» Василий Трубников не пытается конкурировать с BBDO. Его клиент – малый и средний предприниматель. Фирма с тремя штатными сотрудниками с 2004 года провела около 150 конкурсов на разработку товарных знаков, слоганов, нестандартных методов продвижения. Специфика «Лаборатории» в том, что ее креативные работники – около сотни человек, живущих в разных городах. Попасть в число внештатных творцов просто – прислать свой вариант решения очередной задачи, поставленной перед агентством.
Создатель агентства планирует опробовать опыт в других отраслях: запустить проект по разработке новых товаров и услуг. Его разработчики – «Лаборатория» и два частных лица, профессиональные венчурные инвесторы. При вложениях в проект порядка $1,5 млн, по замыслу партнеров, на самоокупаемость он выйдет через два года. Сейчас бизнес-план предприятия находится на рассмотрении венчурного фонда.
Потребность в рынке идей назрела. Развитие технологий рано или поздно устранит препятствие, непреодолимое с точки зрения Владимира Коровкина,– невозможность осмысленного сравнения больших объемов технических решений. Тогда и станет востребован «идеологический» ритейл, основу которого, возможно, и закладывают сегодняшние энтузиасты.
Январь 13th, 2007 в 2:32 дп
В Москве лотерея Кока Колы….под пробкой появилась в 96 году….в Ростове на Дону она появилась раньше….
А придумал эту лотерею ….человек….в конце 80х…..отправил эскиз от руки в представительство компании в начале 90х….примерно за 8-10 месяцев…как такая лотерея появилась на новом заводе Кока-Кола в Ростове……Естественно….никто не заплатил ни копейки…..
Автора идеи зовут Сергей..из Ростова..но он никогда и никому не докажет, что именно он автор….и ничего никогда не получит за свою идею…..хотя….мог бы стать не бедным человеком и уехать…
чтобы работать и жить нормально…..а сюда приезжать….типа….порыбалить там, где еще не все загадили…..Но….не судьба….блин……Теперь он ждет…когда появятся…..пьезокерамические источники энергии….пьезобуи……пьезоминиэлектростанции от
прилива….спаренные…строенные…квадро…емкости…. для косметики и прочих нужд…..
приспособления для посадки на воду….наполняемое(раскрываемое) от встречного потока воздуха…..и т.д….и т.п….Нифига хорошего здесь не будет……однозначно……..
Январь 15th, 2007 в 10:44 дп
Много шума из ничего!
Любую идею можно “застолбить”, т.е. составить заявку в Роспатент. Для этого нужно составить её описание, реферат, формулу, заплатить пошлину 600 руб. Идея получает дату приоритета и тогда её без всякого страха, что её украдут, можно предлагать для реализации.
Январь 16th, 2007 в 9:07 пп
Любую? Есть по этому поводу сомнения. Подать может и можно что угодно, но защитить потом….
Апрель 7th, 2007 в 1:47 дп
Твой комментарий……это реальный трендеж……..Это я придумал эту долбанную лотерею под пробкой в конце 80х……и никакое “застолбить” не хляло тогда и не прокатит сегодня……Что толку…..когда я точно знаю…..что скоро появится…коньячная пробка с золотым(или драгоценным)клапаном-дозатором….и еще много чего…….И нихрена ты здесь не застолбишь……..Разве что со стороны порадоваться как кто-то пользуется твоим воображением……блин……
Апрель 18th, 2007 в 1:59 пп
Не, здорово ребят рассуждаете, я уже 4 идеи про?%№;, выхлоп - ноль. С роспатентом связаться - самое гиблое. Только заявку подашь, (если идея стоящая) ее тут же сопрут во всех остальных странах, толку нет. сейчас пробую договор о неразглашении, может и получится че…
Апрель 20th, 2007 в 11:48 дп
е’ть копать
Апрель 22nd, 2007 в 2:49 дп
Любую идею можно “застолбить”,
Сегодня может и можно……Тогда это было НЕ…..можно!!!!!!!
Май 18th, 2007 в 12:06 дп
котёл на отработанном масле 60кв для котеджей ипроизводственных площадей
Июнь 4th, 2007 в 10:30 дп
А кто-нить может сказать “официальный” вид вид деятельности
подобной фирмы ? (т.е. не РГ, не консалтинг, а … )
Июль 31st, 2007 в 4:41 пп
Привет все! Я имею вообще крутые идеи
а продать не могу , а вернее связаться с иностранными автомобильными компаниями.
Август 11th, 2007 в 1:14 пп
Берёте описываете идею, пишите, что, мол, это я такой-то её придумал. Запаковываете в конверт и отправляете на почте себе самому заказным письмом. Получаете и не вскрываете. А когда надо будет доказать, там в суде и т.д., это письмо пригодится.
Август 15th, 2007 в 9:08 дп
несколько лет назад продал идею ночного клуба… название..дизайн и пр…
Причем без искизов и каких либо бумажек.
Неким людям (состоятельным) просто она понравилась… идею оценили в 30 000 $
Так что все в полне реально…
Сейчас вот еще одну подобную идею продвигаю…
Сентябрь 19th, 2007 в 3:43 пп
“А потом еще добавили, что у них давно блуждают подобные идеи и когда-то они за них возьмутся.”- ага, после того как ты все рассказал…=)
Ноябрь 4th, 2007 в 8:30 пп
Идеи нужно воплощать!
Ноябрь 4th, 2007 в 11:31 пп
Согласен! Уже занимаюсь.
Декабрь 17th, 2007 в 10:51 дп
Согласен, ребят! Что же касается письма самому себе, то не уверен в его ценности на суде! Сначала я думал, что если запишу на диктофон запись разговора, в котором я предлагаю идею - все сработает.. Ан нет! Даже с доказательством того, что идея твоя, ты не имеешь на неё права, т.к. существует пункт: “Идея никоим образом Не пренадлежит к авторским правам”!
Пробовать же надо, ведь без этого мы, с вами, не можем жить. Что касаемо проекта идеи и его потентования… тут я вижу лишь два возможных препядствия: Нет материальных средств, для реализации(не достаточно); Идея окажется не востребованна(Ведь не секрет того, что каждый из нас считает каждую свою идею “супер”, но как показывает спрос - мы часто ошибаемся).
Лично я решил сначала предлагать идею и когда партнер согласиться, начать её реализацию, а если украдет - ну что ж! У меня таких идей еще много и много будет!
Февраль 5th, 2008 в 10:02 пп
http://www.gladiators.ru/?ref=156378
Февраль 28th, 2008 в 1:07 пп
самый прикольный способ зароботка который я встречал в сети ))) http://www.kolotibablo.com/?ref=95165
посмотри и тебе понравитцо )
Июль 4th, 2008 в 3:32 пп
Привет всем!!! Я совершенно случайно здесь оказался, и мне просто стало интересно о чем идет речь. Тема весьма заинтриговала меня, и я прочел Ваши изложения. Я совершенно согласен с Coffee Says: думаю что надо предложить идею, не смотря на потенциальную угрозу что Вас кинут!!! Скорее, если идея очень хорошая, они задумаются о скорейшем предоставлении Вам вакансии. Ведь это Ваша не последняя идея, которая может принести немалые доходы и Вы должны дать им понять чтот настроены серъезно. Тем самым становитесь потенциальным представителем этой самой формы и т.д. Будем пологаться на лучшее и оно свершится… А если позволяют фоинансы беритесь за нее сами. За ошибки извеняюсь (Дизайнер)
Август 1st, 2008 в 3:34 пп
Парни подскажите лучше куда свои идеи всунуть. А то череп от идей ломится. А вот бытового применения найти им не могу6.
Август 1st, 2008 в 3:53 пп
Парни подскажите лучше куда свои идеи всунуть. А то череп от идей ломится. А вот бытового применения найти им не могу6. Пишите если интересуетесь- Sv.anton@mail.ru
Август 1st, 2008 в 10:19 пп
У Вас не украдут идею,если Вы при переговорах,или презентации идеи высегда будете записывать все но свой мобильный телефон.Это может служитьвесомым аргументом во всяких неприятных ситуациях,которые имеют место быть в такой стране ,типа НАША РИДНА НЭНЬКА УКРАИНА, И ЕЕ РОДНАЯ НЕОБЪЯТНАЯ СЕСТРУХА РОССИЯ!
Если моя информация оказалась хоть кому-то полезна,то лучшей благодарностью будет Ваше объявление,размещенное на электронной доске
http://pavlograddoski.at.ua/
Или регистрация Вашего сайта там же.
Сентябрь 22nd, 2008 в 2:57 пп
Существует Венчурная фабрика для проектов http://www.b-generator.ru/