У каждой компании должна быть своя миссия. Составление миссии помогает решить следующие задачи:
- сфокусировать команду на результат, на достижение общей цели
- понять место компании на рынке среди конкурентов
- понять главные приоритеты компании, на что нужно сфокусироваться
Что обычно учитывают при составлении миссии:
- цели компании (для команды, для владельцев, для потребителей)
- отличия от конкурентов
- принципы компании
- описание деятельности компании
- историю компании
- принципы менеджмента
- ресурсы
Рекомендую каждому потратить несколько часов на составление миссии своего проекта, если вы еще этого не сделали.
Несколько недель назад нами была разработана миссия Connect.ua, вот она:
- Стать многомиллионным проектом с лояльными пользователями.
- Быть лидером среди соц. сетей СНГ, ориентированных на медийные сообщества, интерактивность и знакомства.
- Использовать по максимуму интеллектуальный и новаторский потенциал команды.
Примеры миссий других организаций:
Миссия IBM: Мы стремимся быть лидерами в изобретении, развитии и производстве наиболее передовых в индустрии информационных технологий, включая компьютерные системы, программное обеспечение, системы хранения данных и микроэлектронику. Мы превращаем эти технологии в ценность для клиентов с помощью профессиональных решений, сервиса и консалтинговых услуг по всему миру.
Миссия ЦРУ: Мы - глаза и уши нации, а иногда - и ее невидимая рука. Мы достигаем миссии следующим образом: Собирая только необходимые разведданные. Предоставляя актуальный, объективный и исчерпывающий анализ - вовремя. Выполняя защитные действия в адрес президента США для предотвращения угроз или для достижения политических целей США.
