Я уже писал о формировании команды. Хочу продолжить тему и поговорить про подбор кадров.

Как и всегда, сначала нужно поставить один из главных вопросов менеджмента: "Зачем?". Второй важный шаг - формирование портрета нужного человека. Рассмотрим наш опыт поиска программиста. По техническим требованиям проблем обычно нет. Должен знать это, уметь это, работать там-то. Гораздо более важно это персональные качества. Все это понимают, но немногие проверяют. Чтобы не полагаться на интуицию и чутье, необходимо перечислить желаемые качества и уточнить их на собеседовании.

В нашем случае критерии были такими (философия нашей команды):

• амбициозность и высокие цели - через 5 лет иметь свой проект, быть лучшим в какой-то области, руководить командой, сделать лучший проект и тд.
• молодость - до 25-27 лет. У нас проект направлен на молодежь. В 35 лет мозги не такие гибкие, как в 25. Если тебе 35, то тебе нужно платить больше, чем за те же знания в 25. В 35 или человек неудачник и поэтому он нам не подходит, или он крут и столь высокого уровня нам не нужно.
• комплексный подход к решению проблемы. Программист в быстрорастущем проекте это и разработчик интерфейсов, и частично дизайнер, и администратор, и кодер, и проект менеджер, и тд. Чем больше штат и вертикального деления, тем команда инертнее и дороже. В Youtube технической частью занимаются 4 человека и таких примеров масса. Если человек работал 5 лет на крупную компанию, он превратился и машины по созданию ценностей в деталь этой машины. А зачем нам отдельная деталь?
• обучаемость, любознательность, гибкость. Человек должен поверхностно знать весь спектр технологий (языки, базы данных и тд), знать, где и какую технологию лучше применять, быть постоянным читателем тематических новостных ресурсов. Проявлять гибкость в выборе технологии, не быть ярым фанатом чего-то одного.
• вовлеченность в проект. Чем больше сила намерения команды, тем больших результатов она может достичь.
• креативность.
• умение принимать решения команды, как свои личные.
• не говорливость.

Для проверки каждого из качеств нужно составить опросник. Мы также используем соционический анализ - определение типа личности. Но в этом нужно разбираться. В нашем конкретном случае не подходили такие типы, как Наполеон, Жуков, Гюго и тд. Хорошо подходили Робеспьер, Бальзак, Драйзер и тд. Соционика не панация, но она дает дополнительную информацию для анализа.

Новость на АИНе:

В Twitter-аккаунте CEO проекта Connect.UA Сергея Коркина сказано: «Рекламный кризис прошел, пора продавать самостоятельно и по нормальным ценам (без демпинга)».

Руководителем рекламной сети Reklamonstr и одноименного контент-проекта об интернет-рекламе является Сергей Ковальчук, работающий ранее директором по продажам социальной сети Connect.UA.

Сергей Коркин в комментариях АИНу сказал, что главной причиной выхода Connect.UA из сети Reklamonstr стало «желание увеличить объемы продаж и повысить репутацию площадки. Возможность зайти на площадку через баннерную сеть снижает вероятность заказа рекламы напрямую. Продавая самостоятельно, мы можем зарабатывать в 2-2,5 раза больше на 1000 показов чем через сеть Рекламонстр. Однако это наш конкретный случай, многим площадкам очень выгодно работать с сетью. Это касается в первую очередь мелких и средних площадок, им сложно найти рекламодателя из-за малых объемов. Объединяясь, они становятся интересными».

С 1 января 2010 года социальная сеть Connect.UA начала сотрудничать с сейлз-хаусом Fish. Сергей Коркин сообщил, что сотрудничеством по итогам января компания очень довольна.

Мое интервью для "Немецкой Волны". Оригинал статьи (украинский язык). Не очень качественное, но все же.

--

Мільйони українців спілкуються в інтернет-мережах. Однак обидва найуспішніших портали «Однокласники» і «Вконтакте» розташовані у Росії. «Коннект» - перша українська мережа, яка стала прибутковою. Її засновнику - 23 роки.

Знайти керівника популярного українського порталу «Коннект» виявилось досить легко. На особистому профілі Сергія Коркіна є й номер його мобільного, і електронна пошта, і аккаунт у «Твіттері». Через лічені години після запиту надійшла відповідь про готовність дати інтерв’ю.

Ідея створити свій сайт контактів, розповідає Сергій Коркін, народилась не випадково, а стала реакцією на популярність «Фейсбуку» в Сполучених Штатах. Крім того, вже рік існував «Вконтакте.ру», і стало очевидним, що українцям теж будуть цікавими подібні ресурси. До цього Сергій Коркін створив аукціон українських доменів, який потім продав.

Спеціальність – прикладна математика

Випускник київського Політеху за спеціальністю прикладна математика каже, що 70 відсотків випускників його факультету працюють програмістами.

Сам він, почавши як програміст, на 3-му курсі захопився менеджментом та маркетингом. Життєдіяльність «Коннекту» забезпечує лише сім людей, включно з бухгалтером і фахівцем з реклами. «В інтернеті головний показник ефективності – це динамічність розвитку. Якщо компанія починає ставати інертною, вона не може більше конкурувати»,- вчить молодий інтернет-гуру.

«Коннект» з'явився у грудні 2007-го. Нещодавно він подолав рубіж в 700 тисяч учасників. Минулого року сайт уперше став приносити прибутки, розповідає Коркін. Практично від початку в «Коннекту» був фінансовий інвестор. Нині інвестиції вже не потрібні: «Протягом останніх п’яти місяців проект самоокупний. За нашу історію нам надходило, напевно, близько двадцяти пропозицій. Але ми завжди відмовляли, оскільки бачимо в ньому великі перспективи, він, однак, недооцінюється ринком.»

«Ми вирішили не конкурувати в лоб з «Однокласниками»»

Кажучи про великі й популярні соціальні мережі Росії, в яких зареєстрована більшість українських користувачів інтернету, Коркін запевняє, що вони вплинули на співавторів «Коннекту» лише на старті: «Ми орієнтувались на пошук однокласників, одногрупників, на підтримку реальних зв’язків. А коли вийшли в Україні такі велетні як «Однокласники» і «Вконтакте», ми взагалі-то зрозуміли, що конкурувати з ними в лоб не зможемо, і тому визначили для себе нішу пошуку нових друзів. На Заході достатньо багато соціальних мереж подібної спрямованості, наприклад, tagged.com і hi5.com.»

Втім, чисто українських проектів, подібних «Однокласникам» і «Вконтакте», на думку Сергія Коркіна, ніколи не з'явиться. Тому що це - «яскравий приклад природних монополій», завдяки розмірам їхніх мереж, упевнений він: «Яким би крутим не був новий проект, він ніколи не зможе скласти конкуренцію ані «Однокласникам», ані «Вконтакте». Просто тому що там є користувачі, там сформовані зв’язки, і бар’єр переходу на нову соціальну мережу просто величезний. Той, хто вийде на цей ринок, приречений на поразку».

Мережевий бум швидко не вщухне

Обидві російські інтернет-спільноти фактично вже досягли свого максимуму, продовжує Коркін. Практично всі, хто виходить в інтернет, використовують соціальні мережі. Тепер їх ріст буде визначатись ростом числа користувачів інтернету, а в Україні та Росії щороку їх число стає на 1,5-2 мільйона більшим, каже керівник «Коннекту».

Кінця шаленої популярності соціальних мереж Коркін поки не передбачає. Принаймні в найближчі 7-10 років. Продавати свою частку в проекті молодий підприємець поки не збирається.

«Унікальні» ідеї нічого не варті

Хоча засновник українського порталу знайомств та спілкування і сам тільки-но закінчив університет, він досить скептично дивиться на молодих енергійних розробників оригінальних ідей. «Усі проекти, які народжуються тисячами штук, від початку приречені на поразку. Їх роблять студенти, ентузіасти. Тих людей або проекти, які ми справді вважаємо конкурентами, можна перерахувати на пальцях однієї руки»,- каже 23-річний бізнесмен.

Його порада початківцям в інтернет-бізнесі, яким себе вже не вважає, це – орієнтуватися на потреби, а не на «якусь унікальну ідею». Лише тоді проект може стати успішним. Щодо соціальної мережі «Коннект», то вона, за словами Коркіна, задовольняє єдину потребу – в пошуку нових друзів.

Два наступних проекти під керівництвом Сергія Коркіна, які чекають своєї реалізації, задовольнятимуть потребу людей в швидкому обміні контентом з друзями («Стрічка») та в музиці. «Будуватимемо щось подібне до myspace та last.fm, музичний напрямок є дуже перспективним», - пояснив співвласник і засновник "Коннекту".

Автор: Захар Бутирський
Редактор: Роман Гончаренко

www.skitt.ru

Вконтакте начинает тестировать сообщения реального времени. Мы на  Connect.ua тоже сейчас их разрабатываем, но у них запустятся быстрее. Это конечно предсказуемо и никак толком не влияет на проект. Но теперь не так просто будет похвастаться перед пользователями, что мы сделали что-то невероятное и новое. Придется подумать над функциональностью и добавить ярких фишек. Отличайся или умри!

Шум по поводу закрытыя социальных сетей в Украине принес суммарно около 50,000 хостов и 5,000 регистраций. Мелочь, а приятно. Некоторые даже обвиняли нас в создании этой шумихи. Это конечно нам льстит, но все-таки не мы до этого додумались. Хотя направление интересное.

Социальные игры стали настоящим открытием в последние годы. Доходы от этого направления могут превышать доходы от рекламы. Все западные социальные сети обзавелись API. Открываются новые компании по разработке игр и неигровых приложений для социальных сетей. Топовые приложения Вконтакте зарабатывают несколько сотен тысяч долларов в месяц. DST купил часть Zynga (крупнейшего западного разработчика социальных игр) за $180 млн. долларов. Mail.ru купил 100% Astrum Online (крупнейший разработчик игр в России). Череду событий можно долго продолжать.

Все это не могло коснуться и нас. В последнее время многие разработчики игр к нам обращались. Поэтому мы решили начать работать над API. Примерное время запуска API: март-апрель 2010 года. Первым разработчиком игр для Коннекта станет компания Art4Art Entertainment. Это будут в основном игровые приложения.

Объем украинского рынка социальных игр сейчас посчитать достаточно сложно. По словам Юрия Мильнера (акционер Вконтакте): «В России рынок социальных игр — сотни миллионов долларов в год. Со временем этот рынок станет миллиардным.» Можно поделить на 20-50 и получить оценку: 4-10 миллионов долларов. По России средние показатели для расчетов: 25% всех пользователей играют в социальные игры, 10% пользователей платят в среднем $10/месяц. Это средняя температура по больнице.

Кроме того, растет спрос на рекламу в социальных играх со стороны рекламодателей.  О примерах рекламы в приложениях Вконтакте и Фейсбука можно прочесть здесь.

Направление очень перспективно.